看到這條消息，筆者不禁想起了詩人海子的《面朝大海，春暖花開》，“從明天起，做一個幸福的人，喂馬，劈柴，周游世界；從明天起，關(guān)心糧食和蔬菜。我有一所房子，面朝大海，春暖花開?！焙秃Ｗ右粯樱瑸榱俗非蟆靶腋！保滗撘矝Q定“從明天起，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜；從明天起，關(guān)心豬肉和蔬菜”了。但在這里，筆者不禁要疑問，即便武鋼能夠擁有“數(shù)千畝土地，面朝豬欄”，就能夠換得真正的“春暖花開”么？
的確，我國目前的鋼鐵行業(yè)正面臨嚴(yán)冬，亟盼“春暖花開”。鄧崎琳在接受媒體采訪時也表示，不光今年是嚴(yán)冬、去年是嚴(yán)冬，至少是五年以上，鋼鐵工業(yè)處于一個微利和經(jīng)營非常困難的境地。上面是承擔(dān)巨大的成本壓力，下面是經(jīng)濟(jì)下行，很多產(chǎn)業(yè)萎縮，中間利益空間非常小。對此，他還舉例到，目前1噸螺紋鋼的價格大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的豬肉每公斤已接近26元，一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。
雖然隨后武鋼新聞發(fā)言人表示，“養(yǎng)豬是媒體的偏頗解讀。養(yǎng)豬只不過是集團(tuán)很小的一部分業(yè)務(wù)?！钡珜τ凇皬奈⒗麪顟B(tài)到虧損狀態(tài)”轉(zhuǎn)變之中的鋼企，尋求多元化發(fā)展早已不是什么新鮮事。目前除了武鋼，包括寶鋼、河北鋼鐵等國內(nèi)鋼鐵巨頭，也都在加快拓展非鋼產(chǎn)業(yè)。另一方面，從企業(yè)逐利的本性而言，面對鋼鐵產(chǎn)能過剩，嚴(yán)重供大于求的局面，作為國企的武鋼也要生存，養(yǎng)豬似乎并無不可，本不應(yīng)因此厚非。
但是，在國家急需企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、提高核心競爭力，來加快轉(zhuǎn)變整個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的今天，作為實(shí)力型企業(yè)特別是具有影響力的國企，因?yàn)椤盁o利”轉(zhuǎn)而就表現(xiàn)出“無力”，這實(shí)在是不應(yīng)該擁有的態(tài)度。你都“無力”進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)品升級去養(yǎng)豬了，那么誰還能有這個“力”呢？
對此，有評論寫到，武鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)投資本該用于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的，現(xiàn)在卻拿出相當(dāng)于集團(tuán)2011年?duì)I業(yè)額的近20%、并超過了2011年利潤10倍的巨額資金投資其他副業(yè)，這不僅是典型的不務(wù)正業(yè)，還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒退表現(xiàn)，本質(zhì)上與央企進(jìn)軍房地產(chǎn)圈錢無異。更何況國資委早就要求央企要做大做強(qiáng)主業(yè)，嚴(yán)控非主業(yè)投資，武鋼此舉顯然與這一精神背道而馳。
更為重要的是，鋼鐵還是關(guān)系國家命脈的一項(xiàng)行業(yè)，動不動因?yàn)椤盁o利”就涉足其他領(lǐng)域，更是一種不負(fù)責(zé)任的行為。在這方面，糧食可以說是一個很好的佐證。據(jù)報道，今年兩會上，袁隆平委員提交了《關(guān)于糧價的建議》的建議，他根據(jù)湖南省物價局的調(diào)查統(tǒng)計說，由于生產(chǎn)成本上升，2011年農(nóng)民種一畝水稻收益僅有116.6元，除去109.1元的國家糧食補(bǔ)貼，農(nóng)民每畝純收益只有7.5元。農(nóng)民們也面臨著“種一畝水田的收入，還不如普通瓦工打工三天賺得多”的“無利”局面?！耙还镤摬膬r格抵不上四兩豬肉”就要去養(yǎng)豬，難道農(nóng)民們也要因“種一畝水田的收入，還不如普通瓦工打工三天賺得多”而都轉(zhuǎn)去干瓦工么？
此外，從“鋼鐵俠”跨入另一個風(fēng)馬牛不相及的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)身成為“養(yǎng)豬倌”，其中的風(fēng)險，也會讓人產(chǎn)生疑問。對此，有網(wǎng)友在微博里寫到，“武鋼養(yǎng)豬本是企業(yè)經(jīng)營行為，外人無可厚非，但這種投資行為發(fā)生在鋼鐵行業(yè)競爭日趨激烈、產(chǎn)能過剩壓力始終存在、利潤率不斷降低的當(dāng)下，難免引起廣泛關(guān)注。與煉鋼相比，養(yǎng)豬顯然要容易得多，可武鋼能確保養(yǎng)豬一定比煉鋼賺錢嗎？自己的優(yōu)勢顯然不在養(yǎng)豬而在煉鋼?！蹦壳?，我國的養(yǎng)豬業(yè)處于完全競爭階段，作為“外行”的武鋼在養(yǎng)豬上并沒有多少優(yōu)勢可講，其中必然伴隨風(fēng)險，一旦虧損了，最后這個單要誰來買呢？
即便不虧損，武鋼最后因養(yǎng)豬而獲得大量的利潤。那么，對于民企和豬農(nóng)來說，這又意味著什么？畢竟，與貸款難、買地難、沒有補(bǔ)貼的民企和豬農(nóng)的相比，武鋼“正準(zhǔn)備在武漢周邊買地數(shù)千畝”，凸顯的是作為國企所享有的貸款、土地、補(bǔ)貼等政策優(yōu)勢。你帶著這些優(yōu)勢去養(yǎng)豬最后“春暖花開”了。對于民企和豬農(nóng)來說，這樣做，公平么？
顯然，武鋼的“面朝豬欄”并不能換來真正的“春暖花開”。今日，即便你可以從悲傷的“鋼鐵俠”轉(zhuǎn)身成為安逸的“養(yǎng)豬倌”。那么，何日你才能從安逸的“養(yǎng)豬倌”轉(zhuǎn)身成為快樂的“鋼鐵俠”？