沈文榮:鋼鐵業(yè)暴利時(shí)代結(jié)束了 |
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以45萬(wàn)資金起家,經(jīng)過短短23年,進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》全球500強(qiáng),沙鋼只是一家中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),這種榮耀的背后,是一手締造這個(gè)鋼鐵帝國(guó)的沈文榮。 4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃使鋼鐵行業(yè)扭虧為盈,但鋼鐵行業(yè)未來的日子并不輕松。近日,江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮接受了《華夏時(shí)報(bào)》記者的專訪,他預(yù)測(cè)受產(chǎn)能過剩困擾,中國(guó)在鐵礦石談判中的弱勢(shì)難以扭轉(zhuǎn),而這一切還將使中國(guó)鋼鐵行業(yè)未來五年處于微利或微虧狀態(tài)。 《華夏時(shí)報(bào)》:一年一度的鐵礦石談判即將開始,已有國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)高管預(yù)計(jì)明年國(guó)際鐵礦石長(zhǎng)協(xié)價(jià)將上漲5%-10%。你是如何看待明年的鐵礦石價(jià)格的? 沈文榮:由于2009年鐵礦石談判中國(guó)沒有定價(jià)格,所謂的漲價(jià),只能按照日本、韓國(guó)與三大礦山定下的基礎(chǔ)價(jià)格來講。我預(yù)計(jì)明年的漲幅不止5%-10%,將超過10%。 《華夏時(shí)報(bào)》:你是基于什么樣的分析得出這一判斷的? 沈文榮:自去年金融危機(jī)以后,世界上很多的礦山資源都停產(chǎn)。今年上半年三大礦山總體產(chǎn)量下降了10%-20%,而從今年8月才開始恢復(fù),所以明年礦山公司不可能增加多少資源。雖然我們也寄希望于新興礦山,但這些礦山要到2010年、2011年才會(huì)大規(guī)模開采。就需求量而言,中國(guó)肯定是增加的,對(duì)世界而言是恢復(fù)的。如日本、韓國(guó)的產(chǎn)能都在恢復(fù),基本能恢復(fù)到金融危機(jī)之前的水平。而我國(guó)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)刺激政策后續(xù)的影響,明年鋼材的需求量在今年的基礎(chǔ)上還會(huì)增加5%。因此鐵礦石價(jià)格保持今年的水平可能性不大,還是會(huì)有一定上升。 《華夏時(shí)報(bào)》:我們看到,國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩,但是現(xiàn)在鐵礦石價(jià)格在上漲,而鋼材的價(jià)格卻是很低的,未來鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢(shì)如何? 沈文榮:鐵礦石價(jià)格會(huì)漲,鋼鐵行業(yè)的效益會(huì)下降,這個(gè)問題將困擾鋼鐵企業(yè)。而這不光是今年的事,也不光是明年的事,很可能是今后5年,鋼鐵行業(yè)將進(jìn)入微利微虧的時(shí)代。像2006-2007年那樣鋼鐵行業(yè)毛利率達(dá)到15%-20%的暴利時(shí)代結(jié)束了。 目前我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能在7億噸到7.5億噸,不下降到6億噸,對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)非常不利,對(duì)礦山來講是好事,而鋼價(jià)卻是上漲不了的,漲了賣給誰(shuí)?。? 所以我們想在鐵礦石談判中不漲價(jià),維持今年的水平不要漲。但人家(三大礦山)能同意你這個(gè)要求嗎?今年的鐵礦石談判,不是要求下降40%嗎?但到現(xiàn)在今年的鐵礦石談判還沒有定下來。 《華夏時(shí)報(bào)》:現(xiàn)在海外小礦山越來越多到中國(guó)尋求融資,中國(guó)也想扶持中小礦山來打破三大礦山的壟斷,你覺得這個(gè)辦法可行嗎? 沈文榮:最好通過小礦山打破壟斷,這是良好的愿望。即使有這個(gè)想法,也不能馬上實(shí)現(xiàn)。不是你想打破三大礦山的壟斷就打得破的,這是個(gè)路途遙遠(yuǎn)漫長(zhǎng)的過程。 《華夏時(shí)報(bào)》:最近工信部正制定一系列的鋼鐵行業(yè)調(diào)控政策,包括推進(jìn)鋼鐵行業(yè)兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能等,這些政策能解決鋼鐵行業(yè)的微利問題嗎? 沈文榮:就是增加鋼鐵的集中度。沒有集中度,就沒有統(tǒng)一的話語(yǔ)權(quán)。這是沒有辦法的事情。 但兼并重組不是一天兩天就能成功的事情。另一方面,《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》規(guī)定將前5家的鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到鋼鐵行業(yè)總體產(chǎn)能的45%。關(guān)于鋼鐵的政策,都只是針對(duì)國(guó)有企業(yè)而設(shè)計(jì)的,并沒有針對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)出政策,沒有政策,兼并重組就很難開展。 《華夏時(shí)報(bào)》:你覺得哪些政策對(duì)兼并重組非常有效? 沈文榮:比如員工的社會(huì)問題誰(shuí)來解決、誰(shuí)來補(bǔ)貼?這都需要政策才行。比如一些礦山資源也是可以劃撥的,國(guó)有企業(yè)是可以無(wú)償持有的。另外,進(jìn)行兼并重組還有一些免稅政策,但對(duì)于民營(yíng)企業(yè)卻沒有這些政策。財(cái)政稅收也是可以免的,但很多政策都不針對(duì)民營(yíng)企業(yè)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)能占到總量的45%,國(guó)企占55%,民營(yíng)企業(yè)數(shù)量眾多,不注重民營(yíng)企業(yè)的兼并重組,產(chǎn)業(yè)還是集中不了。 |